Перестройка операционной модели после быстрого роста
- Индустрия
- Профессиональные услуги
Инструменты и фреймворки
О кейсе
Сервисная компания на основателе переросла свою неформальную операционную модель. Мы перестроили роли, права на решения и операционный ритм, чтобы бизнес работал без завязки на основателя.
Впервые бизнес работает без меня в каждом решении.
Основатель и CEO
Вызов
Рост обогнал операционную модель.
Компания выигрывала проекты быстрее, чем могла надёжно их поставлять. Каждое важное решение по-прежнему шло через основателя, а качество зависело от того, кто на проекте.
Что мы построили
Систему, которой управляет бизнес.
Мы определили целевую операционную модель: роли и права на решения, дизайн процессов и управления, операционный ритм с ясными циклами. Основатель перешёл из роли оператора в роль архитектора.
Есть ли разговор, который стоит начать?
Команда с ситуацией, которую нужно разложить; эксперт, который хочет строить вместе с нами; партнёр, который присматривается к сотрудничеству, — мы начинаем со слушания. Без питч-дека и шаблона — просто настоящий разговор.
entvex.com/ru/connect · обычно отвечаем в течение одного рабочего дня